金秋时节，第80集团军某旅训练场上硝烟滚滚，一场对抗训练如火如荼进行。
观摩训练，记者对某营卫生连官兵印象深刻——复杂战场环境中，他们背负装具穿插奔袭，面对“敌情”沉着冷静、动作迅捷。该旅一名领导告诉记者，就在一年前，该连训练考核成绩还在全旅排名靠后。
去年底该旅开展的基层建设形势分析会上，旅党委盘点帮建成效时发现，为了帮卫生连补齐训练短板，机关精力没少投、时间没少花，可一段时间后老问题又反弹回潮。更让人担忧的是，出现类似情况的，不只卫生连一个单位。
机关倾力帮建，为何收效不大？今年初，该旅党委结合政治整训，组织机关干部对过往帮建工作进行反思剖析，深刻认识到：问题在基层，根子在机关。有的机关干部工作方式简单机械，把纾困解难等同于“给钱给物”；有的陷入“头痛医头、脚痛医脚”误区，只顾解决表象问题，忽视深挖根源；还有的习惯“保姆式”帮建，虽能解一时之困，但基层离开“拐棍”便无法独立行走。
“授人以鱼不如授人以渔，这些做法看似热热闹闹，实则没有从根本上解决问题，还容易让基层养成等靠要的惰性思维。”旅党委会上，该旅一名领导指出问题根源，基层自身不过硬，一味凭借外力帮扶难以取得良好成效。
经过广泛调研论证，该旅党委确立“基层过硬关键在自建，机关帮建核心在赋能”的帮建思路，引导机关转变工作作风，把功夫下在教方法、育骨干、强组织上，推动帮建工作从“输血式”帮带向“造血式”赋能转变。
思路一变天地宽。随后的帮建工作中，该旅机关干部沉到班排、铆在训练场，与基层官兵同坐一条板凳、同练一套课目，手把手教方法、面对面传经验。某连训练骨干短缺，旅战勤计划科高参谋协调先进连队训练尖子前往该连开展“一对一”带教，培养更多优秀教练员；某连装备保养存在“看表面、走过场”问题，旅装备维修科兰科长帮他们建起“连有技师、排有骨干、班有能手”管护人才网络……
查找问题直指症结，研提对策精准管用。该旅一名机关参谋在某防化连蹲点半个月，带领连队骨干优化侦察专业组训流程。“以前组训全凭老经验，我们几个骨干累得够呛，连队训练成绩还不见起色。”该连一名训练骨干感触颇深，“现在机关指导我们科学组训，用数据说话、按流程办事，训练质效明显提升。”
帮建精准高效，基层活力倍增。该旅领导介绍在线炒股配资门户，如今，多个一度发展靠后的连队跻身先进行列，部队基层建设呈现向上向好的喜人态势。（李海洋 特约记者 付君臣 特约通讯员 王宏阳）
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